如何建立一间很棒的建筑可视化工作室

文 / Henry Winchester 译 / Hammer Chen 坐落于加拿大，Norm Li已经成为业内最好的视觉内容工作室。该公司的业务范围从具有125年历史的多伦多Massey Hall场馆诱人的建筑可视化，到墨尔本一栋独特的101层的旋转摩天大楼，从舒适温馨的室内设计到半户外半室内的园艺种植系统。 这些项目与公司的背后是Norm Li，他同时利用V-Ray for 3ds Max创造惊人的渲染，还能搭乘直升机航拍多伦多美丽的秋景。Norm与我们一同聊了聊他是如何创立公司的，持续成功的秘诀是什么，以及工作室如何参与当地发起的活动。

可否用一句话来描述贵工作室？

Norm Li:我们是一群艺术家，为房地产开发、建筑和设计行业创造高质量的视觉内容，把渲染图做到最好。

Norm Li工作室主要幕后人物有哪些呢？

我们的工作室是强大的领导和艺术家的集体，不单打独斗! 话虽如此，我们的技术、教育和小区行动由我本人、而Christophe Chevallier与Terry Sin担任董事总经理，而营销总监是Kimberly Valmeo。

为什么会创建这家公司？

当初我离完成建筑学学位还有四个月就退学了。我对文凭没有兴趣。但总得找点事做，所以在2001年进入了当地的工作室。当了一年左右的唯一员工后，离开了那间工作室，自己出来开一间。前五年我在多伦多最好的建筑设计公司做自由接案。在第5年，我终于决定建立一个团队，而这个团队恰好是在多伦多开始经历各种发展的巨大繁荣的时候。我们很幸运，能够赶上这波增长的浪潮，直到今天。

建立一间成功的建筑可视化工作室秘诀是什么？

NL:我想说几件事: 这是艰苦的工作。在最初的几年，我们非常努力工作。花了很多时间完善技术。如今，我们以聪明又有效率的方式工作。 一定要了解客户的实际需求。在早期，我们知道自己的作品不是最好的。但我们明白，速度和能展现特质对客户来说更重要。现在，在项目初期我们会花很多时间与客户确认交付的任务，能完美地实现目标。 要保持弹性。创业的过程，我们经历了不少起起落落。我们从所有的经验中学习并记取教训来改进实作。

您的工作流程是什么？何时开使用V-Ray？

NL: 3ds Max, V-Ray和一些Photoshop。我们从2007年开始使用V-Ray，从1.5版开始。

“V-Ray在每个版本中都变得更加优化……而渲染结果也看起好多了！”——Norm Li, 社长

有什么是具挑战性的项目吗? 你和工作室是如何适应的？

NL:很多! 我要说第一个大挑战是2007年左右的纽约喷气机/巨人队体育场(Jets/Giants Stadium)。这是我们使用V-Ray的第一个项目。在那之前我们一直使用Scanline渲染，渲染时间的增加让我陷入无限循环。很快地，我发现可以购买渲染农场来支持主要工作站，并显着提高渲染速度。这样也打开了真正的全局照明(GI)的世界。在那之前，我们一直用不同颜色的点光源，排成环形以Scanline伪装GI。

最近的一个挑战是要摆脱繁重的Photoshop后期制作，而改用V-Ray帧缓冲。我们非常依赖后制来完成图像，并在短时间内解决问题。要改变旧习惯是很难的。幸运的是，随着V-Ray在每个版本中变得更加优化，并且我们的过程每年都在改进，修图变得更容易了，最终，渲染图看起来会更好!(转者注：使用Renderbus云渲染能加快出图速度，多台机器多线程渲染)

那是只小鸟吗？不是，是Norm Li在直升机上做航拍！ 如果你在多伦多上空看到直升机， Norm Li很可能就在直升机里以敏锐眼光进行航拍。更多不可思议的照片，请查看@airnorm Instagram频道

你的学术背景如何帮助你事业成功？

NL:建筑学是的最好的教育。有一点艺术，有一点工程和数学。你能用这些知识做的事情是无限的。不过，我承认，如果建筑系也教一些商业课程会更好。 很多人在读这篇采访文章的时候，可能正在寻找自己的职业理想。你是怎么找到的？ NL: 做你所爱的事。 勇于冒险。 永远不要停止学习和成长。 如果你把以上三件事结合起来，最终会找到你想要做的事情。我从来没有想过自己会在全球拥有两家工作室。我只是对正确的机会说“YES”。

你对教育充满热情，并参与了许多以学生为中心的活动，很棒。有什么回报呢？

NL: 我记得学校非常注重专业。我的在校的实习经历——尽管很有趣，也学到很多信息——但缺乏好的指导。最终，这些种种问题让我离开了建筑学校。我认为如果学生在学校有坚实的实作基础，再加上良好的指导，可以走得更远。自私一点地说，毕业生也可以直接进入我们的工作室，接受适当的培训。

你认为哪些举措对年轻的专业人士和他们的技能影响最大？

NL:企业实习。你不可能只上了五年学，然后就期望能进入这个领域。工作室需要让年轻人在接受教育的过程中更多接触现实生活中的技能。不应让学生只是做粗重的工作和泡咖啡。通常我们可以让一位菜鸟实习生在30到45天内开始工作。

多年来，你是如何满足好学的年轻人？

NL:文化。你不可能每次都成功。但如果你有一个强大的文化，你就有更好的机会吸引和留住人才。团队是工作室最重要的资源。我们尽可能地尊重团队，照顾他们的需求。好的公司文化不代表每次都会成功。但我们从不放弃改进。

你和Chaos Group一起策划CAVIA活动。这活动有什么内容呢？

NL:加拿大建筑可视化行业协会(CAVIA)是一个致力于支持和倡导加拿大建筑可视化行业的组织。创始成员包括六家多伦多可视化工作室:Norm Li、Cicada、Pureblink、Adhoc Studio、Designstor和Klokwerks。 我们第一次办的活动，入场券在24小时内就售罄，共有100人参加。Chaos Group的Lon Grohs从洛杉矶赶来，做了一场真正令人大开眼界的主题演讲。

10月7日，在多伦多，我们举办了一场名为“电影之夜”的活动，主要讨论电影制作的最佳实践。

11月4日，在温哥华，我们将在Pavillion与当地工作室合作推出CAVIA。Lon会回来做主题演讲。

你是如何做到总是更好 (#AlwaysBetter)？

NL:很难。最重要的是永远不要相信自己是最棒的，不管客户称赞你几次。作品总是有某些方面是可以改进的。我们生活在建筑可视化的黄金时代，灵感和教程随处可见。新技术层出不穷。 有太多的空间让自己变得更好: 1. 你必须对目标充满激情。 2. 为你的工作感到自豪。 3. 不断寻找新的方法来锻炼创造力。 4. 每次都展现最好的一面。 5. 让自己置身于一个强大的团队中。 6. 请记住，作为建筑可视化艺术家，我们最终是在为客户提供服务。 7. 诚信经营。

最后总结，请分享您最近在思考的事。

NL: CAVIA活动对北美的建筑可视化社群来说是一个激动人心的时刻。向《D2》里的Fabio和Jason、《SOA》里的Gianpiero, Roberto和Denise欢呼吧，这些专家向我们展示了无限可能! 我们欢迎任何想参加的人，请上网址: http://www.canadianarchviz.ca.